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服務目標:

差異化創新 不是競爭需求,是生存的必要條件。從行業趨勢洞察品類機會以品類機會驗證消費缺失;以消費需求進行產品創新。對企業產品體系進行精準的細分市場定位,差異 化的產品競爭策略規劃,完善的產品結構規整,產品使命的精確定位以及產品各要素的個性化規劃,為企業構建合理均衡的產品結構,并為企業打造極具競爭力的產 品策略執行體系。

服務內容:

1、企業競品產品體系研究

企業現有產品體系評估及診斷

企業現有產品線梳理及產品結構規劃

企業產品組合決策完善性規劃

企業各品類產品消費者定位盤整及規劃

企業各品類產品產品使命及對銷售貢獻率規劃

企業各品類產品差異化策略制定

企業各品類產品分階段市場拓展計劃制定

企業產品研發及管理流程規劃

企業各品類產品諸要素規劃

a.產品名稱(或產品品牌名稱)擬定

b.產品獨特銷售主張提煉

c.產品獨特銷售主張支撐體系規劃

d.產品包裝要素完善性規劃

e.產品核心訴求語(產品廣告語)擬定

企業產品手冊擬定

產品各類營銷工具(POP/DM/等)規劃

2、企業現有各價位產品構成與目標市場定位適應性梳理

企業現有各品類產品成本構成診斷與梳理

影響企業各品類產品成本構成關鍵要素提煉

與影響企業各品類產品成本構成關鍵要素相適應的定價策略規劃

與企業產品組合策略及定價策略相適應的各品類產品價格體系規劃

支撐企業現有各品類產品價格體系的價值體系完善性規劃

企業原有各品類產品價格體系完善性糾偏規劃

企業新產品價格體系及價差體系完整規劃


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